校长赋联,为学校首届高三考生送上美好祝福
校长赋联,为学校首届高三考生送上美好祝福
校长赋联,为学校首届高三考生送上美好祝福
湖南路桥承建的(de)菲律宾卡马拉尼甘斜拉桥项目效果图。
红网时刻新闻记者 陈雪骅(chénxuěhuá) 长沙报道
菲律宾有一座横穿卡加延大河的桥,叫卡马拉尼甘大桥,今年5月16日(rì)全桥顺利贯通(guàntōng)。
这座当地人评价极高的(de)大桥,就是有着(yǒuzhe)“建筑湘军”名片之称的湖南路桥建设集团有限责任公司(下称湖南路桥)一手建起来的。
湖南路桥始建于(yú)1954年,是以公路、桥梁、隧道等交通基础设施建设为核心业务的省属国有重要骨干企业。在70余年的发展中(zhōng),湖南路桥一路披荆斩棘,在国内外建立(jiànlì)起许多地标式桥梁建筑,为擦亮“建筑湘军(xiāngjūn)”这张名片贡献了责任与担当。
早在1958年,湖南路桥在业界就(jiù)崭露头角——仅用一年多时间,就建成(jiànchéng)了(le)我国当时跨径最大、桥孔最高的石拱桥——黄虎港大桥,它打破(dǎpò)了赵州桥跨径保持1300多年的历史纪录,推动我国桥梁建筑技术向前跨进了一大步。
这也是湖南路桥打响“桥品牌”的第一步(dìyībù)。
到上(shàng)世纪90年代初,湖南路桥中标铜陵长江公路大桥,首开全国(quánguó)交通系统(jiāotōngxìtǒng)及地方建筑国企在长江架桥之先河。随后(suíhòu),湖南路桥又相继承建南京长江第二大桥、宜昌长江公路大桥、荆州长江公路大桥、安庆长江公路大桥、南京长江第三大桥、荆岳长江公路大桥、观音寺长江大桥,这就是(jiùshì)业界颇有名气的“八饮长江”。
在每一次“跨山越海”承接大型工程(gōngchéng)的同时,湖南路桥也将“吃得苦(kǔ)、霸得蛮、耐得烦”的湖湘气质渲染得淋漓尽致。
如前述顺利贯通的卡马拉尼甘大桥,其(qí)临近入海口,施工条件极富挑战(tiǎozhàn)性——地基松软、地下水位高、高温暴雨交替(jiāotì)、台风频发。面对这么多的挑战,怎么办?
湖南路桥项目团队因地制宜,迅速制定相应对策。团队首次在海口架设临时栈桥,紧抓“退潮窗口”突击关键工序。该项目自开工以来,先后遭遇多次热带风暴(rèdàifēngbào),其中两次超强台风正面登陆,摧毁(cuīhuǐ)施工栈桥、冲散钢梁物资、导致(dǎozhì)设备侧翻,交通一度中断(zhōngduàn)。
面对灾情,项目团队迎风勘查、重构方案(fāngàn),在烈日中重建栈桥、抢修平台,展现了“路桥湘军(xiāngjūn)”不畏艰险、不惧风雨、敢于挑战的奋斗精神(jīngshén)。
拼搏之时也伴随着“巧干”。湖南(húnán)路桥在卡马拉尼甘大桥主桥采用“两跨矮塔(ǎitǎ)双索面斜拉桥”方案,塔墩分离设计结合Y型主塔,全桥实现(shíxiàn)全漂浮体系(tǐxì),这在海外项目中属首次应用。项目团队还进行安全(ānquán)创新,包括结构局部加固、基础抗冲刷处理、排水系统优化等,从结构方案突破到安全性能提升。
所以(yǐ),卡马拉尼甘大桥不仅体现了“美”的设计理念,也蕴含着“稳”的工程智慧,更以“建筑湘军(xiāngjūn)”的姿态,在海外彰显(zhāngxiǎn)了“中国造”的品牌效应。
技术创新(jìshùchuàngxīn)推动转型升级
这些年来(lái),湖南路桥一直把技术创新放在重要位置,以技术引领来拓展国内外市场,并推动(tuīdòng)产业转型升级。
如2012年,湖南(húnán)路桥承建的矮寨特大悬索桥(xuánsuǒqiáo)竣工通车,创造了“四项世界第一”,被誉为国际桥梁界的“珠穆朗玛峰”,荣获GRAA全球道路成就奖、国家科学技术进步二等奖(èrděngjiǎng)、詹天佑奖、鲁班奖等国际级和(hé)国家级大奖。
如湖南路桥在建的暮坪湘江(xiāngjiāng)特(tè)大桥,是全国公路交通(gōnglùjiāotōng)系统首例四跨连续中承双飞燕式钢桁架系杆拱桥,项目团队创新运用“四个全国首创”工艺;
如洞庭溪沅水特大桥是湖南省在建跨度最大的悬索桥,研发总结了“2345”等一系列(yīxìliè)行业(hángyè)领先和原创性的技术创新成果;
如荆州观音寺长江大桥,是当前(dāngqián)在(zài)建世界第一大跨径公路斜拉桥,湖南路桥在创新应用方面创下“四项世界之最”。
再以上述卡马拉尼甘大桥为例,项目(xiàngmù)团队从设计源头展开技术突围:将主引桥承台整体抬高,有效减少软基处理量,让桥墩如“高脚屋”般稳稳(wěnwěn)立于滩涂之上;引桥由原设计的一联整体浇筑,优化为单跨独立浇筑,通过延长挂篮悬臂(xuánbì)段跨长,显著减少了工序切换次数与(yǔ)支架(zhījià)调配时间……
这样通过技术创新,卡马拉尼甘大桥项目不仅缩短了整体(zhěngtǐ)工期,节约了成本,实现了从“技术调整”向(xiàng)“价值创造”的有效转化。
“技高人胆大”,湖南路桥发展至今,攻克了许多业界顶级难题。目前(mùqián),公司及所属子企业有6家“高新技术企业”,2个省级企业技术中心,成立了桥梁技术研究中心和(hé)BIM中心,拥有国家级和省部级(shěngbùjí)工法近200项,有效专利150余项,参编行业和地方标准(biāozhǔn)9部,“轨索滑移法”等70多项成套关键技术荣获国家科学技术(kēxuéjìshù)进步奖等科技成果,填补国内和国际(guójì)空白的技术成果数十项。
在(zài)技术创新背景下,近年来湖南路桥不断推动业务转型升级,在行业下行、利润大幅压缩(yāsuō)的整体环境中,想方设法扩大(kuòdà)市场份额和利润空间。
如先后承揽了常益长高铁、长株潭“三干两轨”、凤凰磁悬浮、长沙(chángshā)机场改扩建市政工程等战略性项目,业务范围由传统的公路桥梁施工持续(chíxù)扩大到(dào)市政、铁路、轨道交通、磁悬浮、城市(chéngshì)管廊、水运工程、通用机场、新能源等多个领域,交通基础设施建设全(quán)产业链竞争优势逐渐显现。
湖南路桥承接(chéngjiē)了观音寺长江大桥等多个省外重大工程。
湖南路桥在这场转型(zhuǎnxíng)升级大决战中,也根据市场情况随时“调整战术”。如近年来公司以“小投资+大施工”的模式,先后参与了(le)湖南、湖北、广西、甘肃等多条高速公路项目建设,在当前市场竞争日益激烈(jīliè)的形势(xíngshì)下,为公司发展抢占了宝贵的市场份额(shìchǎngfèné),成为业界改革创新、降本增效的典范。
深化改革拓展国内外(guónèiwài)市场
国内建筑行业早就实现高度市场化发展,湖南路桥凭借过硬的技术和管理(guǎnlǐ),以及多年(nián)积累叠加的品牌效应,这些年积极实施“走出去”战略,取得了一系列战绩,国内外(guónèiwài)市场得以持续拓展。
从1985年承接广东(guǎngdōng)九江大桥开始,湖南路桥不断优化省外区域布局,目前省外市场(shìchǎng)(shìchǎng)划分为(wèi)华南、西南、京津冀、华北、华中、西北六大片区及广西分公司,已形成“立足一个省、培育优质省、辐射周边省”的片区发展格局(géjú),业务辐射全国20多个省级行政区。近两年公司省外市场累计承接业务超200亿元,连续四年获评全国公路最高信用(xìnyòng)评价“AA”等级,为公司积极融入和(hé)参与“全国统一大市场”打下了良好基础。
“作为(zuòwéi)一家地方省属国企,我们(wǒmen)主动拥抱市场(shìchǎng)。一方面,我们持续深耕省外区域,同时我们也加大力度拓展海外市场。”湖南路桥董事长周强表示。
从上世纪70年代参与(cānyù)援外工程开始,湖南路桥(lùqiáo)敢为人先,争当“湘企出海”排头兵和共建“一带一路”的先行者,由分包商向总承包商转型发展,连续8年保持对外(duìwài)承包工程(chéngbāogōngchéng)信用等级评价“AAA”等级,连续7年入围ENR“国际承包商250强”。
近年来,在海外(hǎiwài)市场上,湖南路桥以年均(niánjūn)新承接20亿人民币左右的(de)(de)业务规模,保持了海外发展的稳健势头。在上述已顺利合龙的菲律宾卡马拉尼甘大桥,不仅是湖南省本土企业大型桥梁设计建造技术首次输出海外,更是菲律宾政府自主投资建设的首座(shǒuzuò)斜拉桥。此外,今年湖南路桥还成功承建国家援外工程卢旺达基加利(jījiālì)市道路改造项目,彰显了湖南路桥海外发展的品质和信誉。
湖南路桥承建的杭瑞高速(gāosù)洞庭湖大桥。
在(zài)海外承接业务(yèwù)和施工,除了技术引领外,还要有灵活应对的科学管理方式。
如在(zài)卡马拉尼甘大桥项目中,湖南路桥团队面对中菲(fēi)技术标准、管理逻辑与文化差异,团队坚持沟通先行、协调优先,积极推动(tuīdòng)中外标准融合,通过现场踏勘、沟通会谈,逐步打破语言障碍。同时(tóngshí),积极推动属地化建设,尊重当地文化、强化技术培训,推动中方建设理念(lǐniàn)与菲方监管体系的深度融合。
项目(xiàngmù)团队还多次开展公益捐助活动——为中小学捐赠学习用品和生活物资、协助维修校舍、走访慰问困难(kùnnán)家庭等,用行动践行企业责任,赢得了当地民众的信任与(yǔ)尊重。
要赢得市场,就要不断改革创新。今年是国企改革(guóqǐgǎigé)深化提升(tíshēng)行动收官之年,湖南路桥为(wèi)打好这场攻坚战,坚持强化顶层设计推进改革,如大力开展(dàlìkāizhǎn)“管理提效专项行动”,深化推进“五位一体”合规体系建设,深化全面(quánmiàn)预算管理强化“两金”压降,盘活内部资源,激发组织和人才活力,切实提升企业运行效能。
湖南路桥还大力加强基层党建,落实“百千万”工程,大力开展“四好四强”示范党支部创建(chuàngjiàn),打造一线“工匠工作室”“工人驿站(yìzhàn)”,完善“普惠(pǔhuì)+精准”帮扶体系,将服务向一线延伸,增强(zēngqiáng)了员工的归属感。
过去一年,湖南(húnán)路桥全年承接业务201.2亿元(yìyuán),完成营收161.8亿元,实现利润5.6亿元,公司连续7年入榜ENR国际承包商250强(qiáng)(排名第169位)。
在行业整体下行、利润压缩、竞争加剧等(děng)各种不利因素影响下,湖南路桥把握每一次机会,不断攻坚克难(gōngjiānkènán),海内外市场发展势头良好,逆势交出了一份出色(chūsè)的答卷。






相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎